Kako nastaju luksuzni brendovi | Ivana Laković | Biznis Priče 162

Ivana Laković je osnivačica i direktorka kompanije Luxury Integrated i asocijacije Alba, profesorka i stručnjakinja za industriju luksuza. U 162. epizodi Biznis Priča, Ivana priča kako je kao studentkinja upala u Evropski parlament na dan početka rata u Iraku, kako je jedna “mrlja u karijeri” zapravo bila njena najveća škola, i zašto veruje da srpska kultura i nasleđe zaslužuju status luksuza jednako kao francuski šampanjac.

Kako je nadobudna studentkinja upala u Evropski parlament na dan početka rata u Iraku

Dok je studirala i radila u spoljnopolitičkoj redakciji Pinka, Laković je na odmoru u Briselu, obučena za šetnju gradom, slučajno naišla na zgradu Evropskog parlamenta baš na dan kada je počeo rat u Iraku. Bez ikakve prethodne akreditacije, ubedila je osoblje da je novinarka koja mora da uđe, dobila propusnicu i tog dana bila jedina Srpkinja u zgradi, dok su ostali novinari čekali propisanu proceduru od tri nedelje.

Mrlja u karijeri koja je zapravo bila njena najveća škola

Kada je jednom prilikom bila kandidat za poziciju direktorke velike marketinške agencije, vlasnik joj je rekao da njeno šestogodišnje iskustvo PR menadžerke u Vaterpolo savezu Srbije predstavlja mrlju u inače besprekornom CV-ju. Upravo je taj period, kaže Laković, naučio je najvažniju lekciju za vođenje bilo kog tima, da pojedinac bez obzira na talenat nema vrednost ako nije u funkciji celog sistema, a tu lekciju je dobila direktno od sportskog direktora Nenada Manojlovića.

Kako je obučena kao ruska direktorka marketinga izborila budžet od italijanskih vlasnika

Radeći kao direktorka marketinga u kompaniji koja je u Srbiju dovodila brendove poput Intimissimija i Calcedonije, Laković se za sastanak sa italijanskim upravnim odborom namerno predstavila u punom sjaju, sa Birkin torbom i nakitom, kako bi pokazala da malo tržište ne znači i slepce bez ukusa. Budžet za marketing na kraju nisu dobili zbog utiska, već zahvaljujući odnosima sa medijima koje je njen tim izgradio, ali taj prvi utisak otvorio je vrata ozbiljnijem razgovoru.

Zašto srpska rakija ne mora biti lošija od šampanjca

Laković objašnjava da svega dva posto kupaca na svetu generiše 40 posto globalne potrošnje luksuznih proizvoda, i da je pravi luksuz uvek mnogo više od materijalnog, sistem znanja, inovacije i stalne evolucije brenda. Njena teza je da Srbija i region imaju kulturno nasleđe, gastronomiju i zanatske veštine ravne francuskom pojmu luksuza, ali ih sami banalizuju, dok francuski macaron, u suštini obojena puslica, u Parizu ima redove od sto metara.

Pogledajte celu epizodu ovde: https://www.youtube.com/watch?v=xgiDBEFvlO4