Veštačka inteligencija menja tržište rada brže nego što je iko mogao da predvidi, a u novoj epizodi podkasta Biznis Priče gost Luka Trikić objašnjava zašto se otkazi u IT sektoru ubrzavaju i ko je sledeći na udaru veštačke inteligencije. Trikić se posle tri i po godine vratio u podkast da uporedi svoja stara predviđanja sa onim što se zaista desilo, i priznaje da je čak i on, iako veliki optimista, potcenio brzinu promena.
Ko je gost i zašto je zanimljiv:
Luka Trikić je nekada vodio IT tim, a danas radi kao konsultant za primenu veštačke inteligencije u kompanijama. Njegovo iskustvo je konkretno i merljivo: pomogao je firmi da sa gotovo sto zaposlenih pređe na dvanaest ljudi koji rade puno radno vreme, uz iste ili bolje rezultate, dok su mesečni troškovi pali sa skoro pola miliona dolara na sto hiljada. To nije teorija iz nekog izveštaja, nego proces koji je lično vodio kao savetnik tokom te tranzicije, pa zato njegova predviđanja imaju težinu koju retko ko drugi u regionu može da ponudi.
Ključne lekcije iz epizode:
Prva lekcija je da automatizacija poslova za računarom više nije budućnost, nego sadašnjost. Trikić procenjuje da će oko 30 posto poslova koji se rade za kompjuterom potpuno nestati, dok će ostatak dobiti ubrzanje od dva do deset puta zahvaljujući AI alatima. Prve na udaru su repetitivne uloge poput administracije, obrade dokumenata i dela middle menadžmenta.
Druga lekcija se tiče fizičkih poslova. Humanoidni roboti već rade smene u fabrikama u Kini i sklapaju delove u fabrikama automobila, a cena po komadu iz meseca u mesec pada. Trikić kaže da bi bilo naivno kladiti se protiv toga da roboti za koju godinu preuzmu i zanatske poslove poput postavljanja pločica ili gletovanja zidova.
Treća lekcija se odnosi na vozače. Tesla FSD sistem već sada vozi hiljade kilometara bez intervencije čoveka, a Trikić smatra da profesionalnim vozačima, taksistima i vozačima kamiona neće trebati dvadeset godina da izgube posao, nego samo četiri do pet, jer jedno autonomno vozilo može da vozi neprekidno i zameni više vozača odjednom.
Četvrta lekcija je da se globalna trka za veštačku inteligenciju svodi na dva igrača, Ameriku i Kinu, dok je Evropa, po njegovim rečima, ostala daleko iza. Kineski model GLM 5.2 je, kaže Trikić, pokazao devedeset posto snage najjačih zapadnih modela uz deset puta nižu cenu, a činjenica da može da radi na sopstvenom serveru firme čini ga posebno atraktivnim kompanijama kojima je bezbednost podataka prioritet.
Peta lekcija je poziv na akciju za sve koji rade za kompjuterom. Trikić savetuje da svako izdvoji dvesta dolara mesečno za najjači dostupni AI model i provede mesec dana testirajući ga na sopstvenom poslu, jer je to, kako kaže, bolja edukacija od godinu dana fakulteta. Dodaje i da se rađa novo zanimanje, konsultant za primenu AI u firmama, koje će po njegovim rečima postati podjednako traženo kao što su danas električari i vodoinstalateri.
Najvažniji insight iz epizode:
Najvredniji deo razgovora nije samo lista poslova koji nestaju, već Trikićevo zapažanje da se rađa zlatno doba za preduzetnike i takozvane solopreneure. Jedna osoba danas može, uz pomoć AI alata koji koštaju stotinak ili dvesta dolara mesečno, da dobije ono za šta je ranije bio potreban ceo tim, od pravnog saveta do programiranja i marketinga. Prema njegovim rečima, ideja više nije ograničena kapitalom ili timom, nego isključivo voljom i disciplinom osobe koja je ima, što otvara priliku i za preduzetnike iz Srbije i regiona da se takmiče na globalnom nivou, jer po njegovim rečima svi kreću sa iste startne pozicije.
Zašto ovu epizodu moraš pogledati:
Ova epizoda nije samo pregled tehnoloških novosti, nego konkretan plan za naredne dve do pet godine, bilo da si student koji bira fakultet, zaposleni koji se pita da li mu je posao siguran, ili preduzetnik koji traži sledeći korak. Trikić otvoreno govori i o rizicima, od jaza između društava koja koriste i ne koriste AI, preko opasnosti koncentracije moći, do primene veštačke inteligencije u ratovanju, gde preko devedeset posto smrti danas nastaje od dronova. Posebno je zanimljiv deo o direktorima firmi koji će uskoro morati da donesu tešku odluku, da li da zadrže isti broj zaposlenih koji sada rade i deset puta više posla, ili da smanje broj ljudi i troškove, što po njemu otvara i pitanje da li će države morati zakonski da regulišu otpuštanja izazvana automatizacijom.
Uz sve to Trikić ostaje optimista kada je reč o prilikama za pojedinca, i na kraju razgovora deli i lične navike oko sna i oporavka koje su mu, kako kaže, drastično povećale produktivnost otkad ima dvoje male dece. Od zamračivanja prostorije za spavanje do večernje šetnje posle poslednjeg obroka, pokazuje da je lična disciplina isto toliko bitna kao i tehnologija koju koristi, jer mu upravo ona omogućava da radi deset i više sati dnevno bez osećaja umora.
Ceo razgovor pogledaj na Biznis Priče YouTube kanalu: https://youtu.be/e9reN9nP_i8
