Davor Bruketa, jedan od najpoznatijih kreativnih direktora u regionu i osnivač agencije Bruketa&Žinić, gost je nove epizode podkasta Biznis Priče. U razgovoru koji dolazi u pravom trenutku, Davor otkriva ekskluzivnu vest o povratku nezavisnosti agencije nakon godina u sastavu WPP grupe, i deli lekcije o brendiranju, krizama i veštačkoj inteligenciji koje vrede za svaki biznis. Od osnivanja agencije 1995. godine sa Nikolom Žinićem, pa do danas, Davor je izgradio jedan od najprepoznatljivijih brendova u regionalnoj kreativnoj industriji, sa više od 450 međunarodnih nagrada.
Ekskluziva: agencija ponovo postaje nezavisna:
Nakon što je 2017. godine Bruketa&Žinić postala dio WPP grupe, jednog od najvećih svetskih marketinških konglomerata, Davor u epizodi prvi put javno govori o tome da agencija izlazi iz WPP-a i vraća se u nezavisno vlasništvo. Ugovor je potpisan baš ove nedelje, što ovu epizodu čini ekskluzivom. Davor objašnjava zašto je nezavisnost ključna za kreativni rad, i šta to znači za tim koji je godinama radio pod krovom globalne korporacije.
Šta je hero proizvod i zašto menja pravila igre:
Jedan od centralnih koncepata koje Davor donosi je ideja hero proizvoda, proizvoda koji postaje simbol cele kategorije i nosi priču brenda dalje nego što bi to mogla bilo koja reklama. Primeri koje navodi su brojni i konkretni. Vino Untouched by Light, razvijeno za Radgonske Gorice i Zlatorog Radgonsku Peninu, postalo je globalna priča zahvaljujući ambalaži koja štiti vino od svetlosti. Rimac električni automobili pokazali su kako mala zemlja može postati sinonim za vrhunsku tehnologiju. Croatia Poliklinika dobila je digitalni alat za provere držanja tela koji je postao deo svakodnevnog života korisnika, a ne samo marketinška kampanja. Vino Stina sa Brača, sa etiketom bez teksta, dokazalo je da i odsustvo informacije može biti najjača poruka. Slična logika stoji iza poznate kampanje za godišnji izveštaj Podravke, štampan termo bojom koja se aktivira na dodir, a koja je pokazala da i naizgled dosadan korporativni dokument može postati predmet o kojem se priča.
Poenta koju Davor naglašava jeste da hero proizvod ne mora biti najskuplji ili najveći deo ponude. Mora biti onaj koji najbolje priča istinu o brendu, i koji ljudi pamte i prepričavaju.
Kako je agencija prebrodila skoro bankrot 2013. godine:
Davor otvoreno govori o trenutku kada je agencija bila na korak od bankrota, 2013. godine. Spas je stigao kroz saradnju sa Zagrebačkom bankom, za koju su osmislili kampanju povodom stote godišnjice banke, koncept vremenskog trezora. Ova kampanja nije samo spasila agenciju finansijski, već je i redefinisala odnos sa klijentom koji traje do danas.
Iz te krize Davor izvlači univerzalnu lekciju o partnerstvima koja traju decenijama. Neki od klijenata agencije sarađuju sa njima već 30 godina, a tajna, kaže Davor, nije u ugovorima, već u poverenju koje se gradi godinama, kroz dobre i loše periode. Po njegovim rečima, klijent koji ostaje uz agenciju i kada kampanja ne uspe, na duži rok donosi mnogo više vrednosti od klijenta koji menja agenciju nakon svake greške.
Veštačka inteligencija je alat, ne zamena za kreativnost:
U epizodi se dosta priča o tome kako AI menja kreativnu industriju. Davor i njegov tim svakodnevno koriste alate kao što su Claude, ChatGPT, Gemini, Kling, Runway i Nano Banana, ali naglašava da AI ubrzava proces i pomaže u analizi, dok kreativna ideja i dalje mora doći od čoveka. Agencije koje AI koriste samo za generisanje sadržaja bez jasne strategije, upozorava Davor, na kraju gube ono što ih je činilo posebnim. Davor savetuje i da svaka kompanija izdvoji deset posto marketing budžeta isključivo za eksperimentisanje, bez očekivanja momentalnog rezultata, jer se najveće ideje retko rode u okviru postojećih, provjerenih formata.
Posebno je interesantna i priča o tome kako Davor upravlja egom u industriji koja je puna velikih ličnosti. Već 15 godina radi sa psihijatrom, ne zbog krize, već kao preventivu, da bi ostao prizemljen i fokusiran na posao, a ne na sopstveni imidž. To se nadovezuje i na njegov stav prema ličnom brendiranju. Po njemu, koncept ličnog brenda je preteran, jer su u centru pažnje uvek ljudi i njihov rad, a ne izmišljene priče o sebi. Kao primer rebrendiranja koje deluje neprirodno, navodi i promenu imidža Marka Zakerberga poslednjih godina.
Zašto ovu epizodu moraš pogledati:
Ova epizoda nije samo razgovor o marketingu. To je priča o tome kako mala agencija iz Zagreba, kroz krize, partnerstva i hrabre odluke, postaje primer za ceo region. Za svakog preduzetnika koji gradi brend u Srbiji ili regionu, ova epizoda nudi konkretan plan, od toga kako prepoznati svoj hero proizvod, do toga kako sklopiti partnerstvo koje traje decenijama.
Na kraju razgovora, Davor preporučuje knjige koje su mu promenile pogled na svet, Sapiens i Homo Deus autora Juvala Hararija, kao i knjigu Seks u zoru. Takođe daje i lični savet sinu koji živi u Madridu, savet koji vredi za svakog mladog čoveka koji tek kreće u svet biznisa.
Kako Davor kaže na kraju razgovora, karte se sad mešaju u svakoj industriji, i baš sad se osvajaju pozicije za buduća desetljeća, u svakom biznisu. Ko to prepozna na vreme, ima veliku prednost.
Pogledaj celu epizodu na YouTube-u: https://youtu.be/h99muKxdfmU
