Tijana Škorić Tomić je osnivačica rakije Gorda, brenda koji je od porodične tuge prerastao u jednu od vodećih srpskih destilerija sa gotovo četiri miliona evra prometa. Iza sebe ima karijeru u Big Four reviziji i dvanaest godina u marketinškom gigantu McCann. U 189. epizodi Biznis Priča, Tijana objašnjava kako je napustila korporativni svet i zašto veruje da srpska rakija jednog dana može postati pravi nacionalni brend.
Od KPMG i McCann-a do rakije Gorda
Upisala je ekonomiju umesto medicine na očev savet, provela šest godina u KPMG-u kao finansijski konsultant, a potom slučajno prešla u marketinšku agenciju McCann, gde je nameravala da ostane godinu dana, a ostala dvanaest. Paralelno je, nakon očeve smrti, pretvorila njegove domaće destilate u komercijalni brend rakije koji je danas jedan od retkih u Srbiji sa prepoznatljivim imenom.
Kako je porodična tuga postala nacionalni brend
Najbolji poslovi ponekad nastanu bez ikakvog plana. Firma je prvobitno nosila ime Veljko i sinovi, u čast Tijaninog oca, i nastala je iz čiste tuge nakon njegove smrti, bez ijedne poslovne strategije iza sebe. Tek posle desetak godina, po savetu mentora, ime je svedeno na jedinstven brend Gorda.
Kvalitet sirovine određuje sve. Tijana ističe da je dostupnost i kvalitet voća najveći izazov cele industrije rakije u Srbiji, i da baš sušne, sunčane godine sa visokim sadržajem prirodnog šećera u voću daju najbolje destilate, dok mraz i loše berbe mogu da unište čitavu sezonu.
Donošenje odluke ne bi trebalo da traje predugo. Tijana kaže da ako odluka traje duže od nekoliko sekundi razmišljanja, nakon što si saslušao dovoljno različitih uvida ljudi oko sebe, to je znak da si već pogrešio pristup. Najveće greške u karijeri pravila je onda kada je prepustila odluku hijerarhiji umesto da je sama donese.
Prijateljstvo i posao se uvek mešaju, i to je u redu. Umesto da veruje u strogo razdvajanje privatnog i poslovnog, Tijana smatra da čovek koji pokušava da izoluje emocije iz posla nikada neće napraviti nešto veliko, jer se najvažnije odluke i najveći rast dešavaju baš kroz emotivno angažovanje.
Industrija rakije u Srbiji je rasla brzo, ali neravnomerno. Za deset godina otvoreno je oko 1.200 destilerija, ali svega sedam i dalje drži 70 odsto ukupnog prometa, što pokazuje koliko je tržište i dalje rascepkano i koliko malo institucionalne podrške postoji za jak alkohol u poređenju sa vinom.
Znak da je vreme da odeš
Tijana opisuje da razvojni deo, entuzijazam i osećaj da svaki dan menjaš nešto na bolje, ne meri se novcem već unutrašnjom energijom. Kada izgubi taj osećaj poleta u nekom poslu ili odnosu, zna da je to trenutak da ode, bez obzira koliko je taj posao spolja uspešan. Ta filozofija ju je odvela iz sigurne korporativne karijere u sopstveni brend koji danas nosi ime njenog oca.
Priča o nasleđu koje je postalo brend
Ovo je priča o tome kako se lična tragedija pretvorila u brend koji danas predstavlja Srbiju, i o ženi koja je napustila sigurnu poziciju u jednoj od najvećih marketinških kompanija regiona da bi sledila nešto mnogo neizvesnije. Tijana Škorić Tomić otvoreno govori o odnosu sa mentorom, o granicama između prijateljstva i posla i o tome zašto srpska rakija još uvek čeka svoj pravi momentum. Ako te zanima šta je zaista potrebno da se od porodičnog nasleđa izgradi pravi brend, ova epizoda je obavezna.
Pogledajte celu epizodu ovde: https://www.youtube.com/watch?v=7tByIg3FFwg
