Nemanja Antić je vlasnik Military Shopa i danas jedan od najprepoznatljivijih preduzetnika na domaćim društvenim mrežama, sa preko 120.000 pratilaca na Instagramu. U 153. epizodi Biznis Priča, Nemanja bez uvijanja objašnjava zašto sebe naziva arogantnim, kako je medijska popularnost postala njegov drugi biznis, i zašto smatra da 80 posto ljudi ne uspeva zato što je, jednostavno, lenjo.
Kako su rilsi sa milionskim pregledima ojačali brend Military Shop
Antić objašnjava da kupci retko biraju robu zato što je on lično preporučuje, ali da svakodnevno objavljivanje sadržaja na Instagramu, TikToku i YouTubeu stvara efekat prepoznavanja koji indirektno jača brend. Kada ljudi čuju reklamu za Military Shop na radiju, povezuju je sa rilsom koji su prethodno videli, što kod postojećih kupaca gradi utisak jačeg i pouzdanijeg brenda. Zbog toga, kaže, medijska prisutnost danas nije hobi nego posao za puno radno vreme, sa scenarijem, montažom i pažljivim biranjem ključnih reči za svaki objavljeni sadržaj.
Tri razloga zašto ljudi ne uspevaju: glupost, lenjost i arogancija
Prema njegovoj podeli, samo desetina ljudi koji ne uspevaju u životu propada zbog nedostatka inteligencije, dok čak 80 posto ima pristup znanju i prilikama, ali ih ne koristi jer je lenjo i radi klasično radno vreme od devet do pet. Preostali, najmanji procenat, propada zbog arogancije, kategoriju u koju svrstava i samog sebe, uz opasku da bi bez te osobine verovatno bio i uspešniji nego što jeste. Poentu ilustruje poređenjem sa teretanom: niko ne postaje mišićav preko noći, već isključivo dugogodišnjim radom, pa isto važi i za finansijski uspeh.
Filozofija čoveka 2.0: zašto bira ponos umesto udobnosti
Antić razlikuje ono što naziva čovekom 1.0, koji teži udobnosti, zabavi i trenutnom zadovoljstvu, od čoveka 2.0, koji žrtvuje udobnost u zamenu za osećaj ponosa, sposobnosti i poštovanja. Kaže da lično retko izlazi na proslave i žurke, a uživanje prepušta porodici, dok se sam fokusira na rad i dugoročne ciljeve, opisujući sebe kao stoika po uzoru na antičke filozofe poput Marka Aurelija. Po njegovim rečima, ovakav izbor nije za svakoga, ali je preduslov za ulazak u red najuspešnijih ljudi.
Zašto pravilo 80-20 ne radi ako preskočiš ostalih 80 posto posla
Na primeru sopstvenog biznisa, Antić objašnjava zašto Military Shop ne sme da zanemari male kupce u korist nekoliko najvećih, iako oni donose najveći deo prometa. Ako se firma osloni isključivo na šačicu krupnih klijenata, postaje ranjiva poput takozvane monopsonske firme koja zavisi od jednog kupca, jer gubitak samo jednog partnera može ugroziti ceo posao. Zato pravilo 80-20, kaže, funkcioniše jedino ako se prvo odradi celokupan posao od sto posto, a tek naknadno se analizira koji deo je doneo najviše rezultata, nikada obrnuto.
Pogledajte celu epizodu ovde: https://www.youtube.com/watch?v=jHu8ift2bF8
Povezane epizode
- Evo koji poslovi nestaju do 2027. godine | Luka Trikić
- Sad se osvajaju pozicije za buduća desetljeća, u svakom biznisu | Davor Bruketa
- Kompleks veličine: urolog razbija 5 mitova u koje veruju svi muškarci | Dr Goran Aranđelović
- Osnivač prve privatne firme u Jugoslaviji: 55 godina biznisa, zatvoreništvo i lekcija od 50 miliona evra
- Budala sa inicijativom | Ivan Stanković
- Ekonomsko ropstvo je najveće ropstvo | Rade Rakočević