Od serijskog direktora do investitora | Milan Petrović | Biznis Priče 165

Milan Petrović je serijski direktor i serijski preduzetnik, čija je karijera prošla kroz Heineken, Ballantine’s, Pepsi, Novosti i Studio B, a potom i sopstveni biznis u oblasti fleet menadžmenta koji je prodao. U 165. epizodi Biznis Priča, Milan otkriva kako je kao dvadesetpetogodišnjak vraćao šverc pivo u legalne tokove, kako je izgubljena šansa sa švajcarskim proizvođačem mašina za kafu na kraju završila kod Starbucksa, i kako je spasio kompaniju sa 4.500 zaposlenih od stečaja.

Kako je mladić od 25 godina vraćao šverc pivo u legalne tokove

Nakon ukidanja Dejtonskih sankcija, Petrović je sa 25 godina dobio zadatak da izgradi zvaničnu distribuciju za Heineken u zemlji gde su brendovi godinama kružili kroz šverc kanale. Prvi šleper piva prodavao je mesec dana, a već u junu iste godine prodaja je narasla na 22 šlepera mesečno, pošto je snaga brenda uvela transparentnu komercijalnu politiku koja je učinila da rizik šverca prestane da se isplati.

Mašina za kafu koja je trebalo da donese 105 miliona evra, a završila je kod Starbucksa

Tokom rada u Švajcarskoj, Petrović je pokrenuo projekat premium espreso mašine sa švajcarskim proizvođačem Oikštar i nemačkim partnerom, sa biznis planom koji je predviđao 105 miliona evra profita za pet godina. Kada su vlasnici sa srpske strane odustali od ulaganja, projekat je propao, a mašina je nekoliko godina kasnije završila u vlasništvu Starbucksa, koji je njome ušao u koncept kafe u kapsulama.

Kako je spasio 3.600 radnih mesta otpuštanjem 900 ljudi

Kada je preuzeo spajanje kompanija Štampa i Futura, zatekao je 4.500 zaposlenih, 160 miliona evra prihoda i gubitak od milion evra mesečno. Da bi spasio preostalih 3.600 radnih mesta, morao je da zatvori 320 maloprodajnih objekata i otpusti 900 ljudi, nakon čega je kompanija za 16 meseci smanjila gubitak i postala prva firma u Srbiji koja je uspešno izašla iz stečaja, a taj period naziva ličnim burnoutom koji ga je na kraju odveo van korporativnog sveta.

Od korporativnog sagorevanja do biznisa vrednog 10 miliona evra

Posle 18 godina u korporacijama, Petrović je krenuo u konsalting, a preko licence najvećeg svetskog provajdera operativnog leasinga vozila izgradio sopstveni biznis od nule do 10 miliona evra prometa za pet godina, koji je potom uspešno prodao. Danas je mentor mladim menadžerima i preduzetnicima, član je više advisory bordova startapa, uključujući i jedan iz oblasti mentalnog zdravlja, i kaže da mu je najveća lekcija karijere bila da lične vrednosti čoveka moraju biti usklađene sa vrednostima kompanije u kojoj radi, jer bez tog poklapanja nema ni uspeha.

Pogledajte celu epizodu ovde: https://www.youtube.com/watch?v=Uu1YIJn_OA0