Doktorka za biznis i lepotu | dr Kristina Davidović Rea Medika | Biznis priče 45

Dr Kristina Davidović je preduzetnica, načelnica radiologije na Urgentnom centru, asistentkinja na Medicinskom fakultetu u Beogradu i osnivačica ReaMedike, danas jednog od najvećih centara estetske i anti-aging medicine u regionu. U 45. epizodi Biznis Priča, Kristina otvoreno priča o tome kako je iz inata upisala medicinu iako je poticala iz porodice koja to nije želela, kako ju je prva prekršajna prijava od kolega naterala da izgradi ozbiljan tim umesto da odustane, i zašto sujeta smatra najvećom preprekom napretku u lekarskoj profesiji.

Kako je medicinu upisala iz inata, a ne iz porodične tradicije

Iako potiče iz lekarske porodice, Kristina je odrastala kao dete inženjerskog uma, takmičeći se iz matematike i fizike, dok su njeni roditelji, sami lekari, izričito želeli da ona izabere bilo koje drugo zanimanje osim medicine. Upravo ta porodična želja da se okrene nečem drugom probudila je u njoj inat da uradi suprotno, pa je matematičko i logičko razmišljanje na kraju postalo alat koji joj je olakšao savladavanje medicinskog fakulteta, umesto da bude cilj sam po sebi.

Prekršajna prijava od kolega kao prekretnica karijere

Na početku karijere, dok je zajedno sa drugim mladim lekarkama radila u kozmetičkim salonima jer estetska medicina tada nije bila jasno zakonski regulisana, starije kolege su počele da prijavljuju mlađe lekare inspekcijama, pod izgovorom da lekarska praksa sme da se obavlja isključivo u zdravstvenim ustanovama. Kada je i sama dobila prvu prekršajnu prijavu, taj šok je postao prekretnica: umesto da odustane, kao što su mnoge kolegenice tada uradile, odlučila je da podigne kredit i izgradi ozbiljan tim i najbolju moguću zdravstvenu ustanovu u regionu, kako bi imala pravi razlog zbog kojeg bi neko na nju gledao sa zavišću.

Zašto najbolji kadar mora biti i najbolje plaćen

Iz iskustva rada kod ranijeg poslodavca, Kristina je izvukla jasnu lekciju o najčešćoj grešci vlasnika biznisa: mnogi se žale da ne mogu da sastave dobar tim, a zapravo jednostavno ne žele da adekvatno plate najbolje ljude. Njen princip je da se najkvalitetniji radnik mora nagraditi dobrom platom, slobodnim vremenom i mogućnošću napredovanja, jer se ne može zarađivati na tuđim sposobnostima bez pravične nadoknade, a poverenje između poslodavca i zaposlenog gradi se onako kako bi se sami poslodavac ponašao prema drugima.

“Mic po mic” kao filozofija posla i života

Izraz “mic po mic”, karakterističan kolokvijalni izraz iz njenog rodnog kraja koji znači malo po malo, postao je zaštitni znak njenog pristupa estetskoj medicini: umesto drastičnih i upadljivih intervencija, zalaže se za postepene promene koje niko ne primeti, ali koje na kraju dovode do prirodnog i osveženog izgleda. Ta filozofija postepenog, doslednog rada primenjuje se i na sam biznis, koji je od jedne lekarke rastao korak po korak do tima od pedesetak ljudi i oko dvadeset hiljada pacijenata godišnje, uz jasan stav da stagnacija u poslu zapravo znači nazadovanje.

Pogledajte celu epizodu ovde: https://www.youtube.com/watch?v=Z3qQXjlmyNM